东莞移动招聘系统企业 创新服务 深圳栖才智能科技供应

选择招聘管理系统必须考虑的关键点： 招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享 招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。 因此，栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。 目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36，东莞移动招聘系统企业.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了，另一方面，也对企业，东莞移动招聘系统企业，东莞移动招聘系统企业，特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。 例如，很多大型企业遇到这样的问题：同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历，这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。 因此，招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。栖才招聘系统就是为企业招聘提供全流程服务的系统，帮助企业更高效地招聘员工，提升招聘工作效率。东莞移动招聘系统企业

招聘管理系统功能介绍： 1、一站式招聘管理 内置岗位需求管理流程，打通岗位需求收集与岗位发布的通道；系统关联主流招聘平台，岗位JD一次编辑，全渠道一键发布；简历自动抓取，多种格式智能解析，支持简历自动筛选去重；人才档案留存，简历库智能检索，支持人才的标记分类、过滤筛选、模糊条件搜索。 2、招聘过程跟踪 招聘环节全流程跟踪，招聘状态实时更新呈现，确保选拔万无一失；系统可自定义面试评分模板，规范面试官评标准，自动生成候选人完整面试档案；招聘过程无缝对接入职流程，候选人信息一键进入员工模块；简历一键发送人才库，分类归档，实现对不同类型候选人的规范管理和追溯。 3、招聘效率优化 招聘官、面试官、接待官分别拥有各自的招聘工作台，待办事项清晰明确，协作效率直线上升；可自定义邀约、offer等邮件通知模板，系统自动发送，减少重复沟通工作；招聘效果分析，清晰呈现各环节的数据分析，支撑招聘优化。中山HR招聘系统哪家性价比高栖才企业通过招聘系统实现候选人实时掌握应聘动态等功能，从而提升候选人的体验。

栖才招聘系统的人才库包含哪些内容： 1、多方位的简历信息抽取 简历解析团队会根据上述提到的网站简历、pdf非标简历、图片简历和List简历进行智能解析，提取为结构化信息。可针对不同格式简历智能匹配收取模型，利用智能模型从中快速抽取全部有效关键信息。 2、知识图谱嵌入打造智能人才库标签 依托知识图谱有效甄别，构建智能人才画像，高效快速地梳理不同企业产品叫法、解决高度文本层面相似但实际意义不同的公司、职位、学校和专业。 3、分行业的项目、业绩、领域深度信息抽取 在符合行业领域大段的工作经历和项目经历描述中，机器模拟有经验的HR进行简历阅读，提取简历中的相关信息描述并实现有效抽取。

选择招聘管理系统必须考虑的关键点： 系统的速度和稳定性 目前企业自有简历呈上升趋势，特别大型企业使用招聘管理系统几年之后，简历数量达到几十甚至上百万，这就对系统的性能提出了高要求。 尤其在校招中，招聘管理系统所承受着巨大压力，为了保证在峰值时可以正常运行，招聘管理系统所需要的运算能力远远**过系统的平均负载。 在简历量如此巨大的情况下，招聘管理系统的压力也会相应增大。这时对于简历的处理和搜索也提出了非常巨大的挑战。 一个可长期使用的招聘管理系统应该在底层架构上做好应对百万甚至**简历量的准备，因此分布式存储技术，负载均衡技术以及内存管理技术至关重要。招聘系统能灵活可定制的数据报表，批量操作统一管理，申请事项提醒，且形成全数据化。

栖才招聘系统的人才库包含哪些内容： 4、构建符合HR进行人才评估和筛选的标签 提取完毕以上标签后，机器需要按照HR常用，可被理解的表述形式进行展现，方便HR基于这些标签实现高效率地人才检索。 5、标记简历中的问题、亮点，批注简历评语 依托人才疑点系统智能阅读简历，交叉比对简历中的关联信息，提取简历中的疑点亮点。 6、简历去重与更新 依托邮箱和招聘网站投递人选，机器阅读简历归集到统一职位下，根据简历智能查重系统，判断不同渠道下的重复人选或与历史人才库中的重复人选智能更新简历，识别可能的简历造假 & 合并招聘流程记录。栖才招聘系统能为客户提升大约50%的招聘效率，降低大约30%的招聘成本支出，助力企业人才战略。广州人才招聘系统企业

招聘系统让企业成本得到优化，使得企业组织规划更为高效合理，激发员工工作潜力，获得更多效益。东莞移动招聘系统企业

如何构建系统性的招聘品质**： 提升招聘品质，其中不仅涉及到HR的相关工作，更需要整个公司、包括管理层一起参与、维护。 1、管理层需传递清晰的需求、明确的企业人才观 任何一个企业都有自己*特的用人理念和企业价值观。 2、强化招聘团队对“人选品质” 的敏感度 HR需要在团队内部通过多样化的方式（标签、活动主题、考核引导、绩效面谈、岗位晋升等），不断地强化员工对“品质”的理解和记忆。 3、定期分析招聘失败案例，复盘改善，提升招聘效率。东莞移动招聘系统企业

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